L’affiancamento del temporary manager di Synema può avvenire a differenti livelli aziendali:
Governance / Direzione generale
Funzioni operative
Funzioni di staff
Ogni progetto di intervento parte con un’analisi diagnostica (check-up), svolta dal partner che agisce come referente unico (account) per il cliente.
Sulla base delle evidenze del check-up si provvede a definire le specifiche del progetto di temporary management e a individuare i professionisti
che dispongono delle competenze più adeguate per realizzarlo. L’implementazione viene monitorata in corso d’opera, introducendo i dovuti correttivi quando necessario.
Check-up
- Analisi e valutazione della situazione esistente
- Individuazione delle aree critiche
- Individuazione delle priorità di intervento
- Condivisione della proposta con l’impresa
Progetto di temporary management
- Stesura del piano dettagliato (obiettivi, azioni, tempi)
- Individuazione delle competenze da attivare
- Identificazione del/i temporary manager da inserire nel team
- Inserimento dei TM e implementazione del piano
Verifiche intermedie
- L’account verifica periodicamente il raggiungimento degli obiettivi intermedi
- Eventuali scostamenti si traducono in correzioni e aggiustamenti “in corsa”
- Lo stesso vale per eventuali cambiamenti nelle priorità dell’impresa
Valutazione conclusiva
- L’account e il cliente valutano i risultati ottenuti con l’intervento