L’affiancamento del temporary manager di Synema può avvenire a differenti livelli aziendali:
Governance / Direzione generale
Funzioni operative
Funzioni di staff
Ogni progetto di intervento parte con un’analisi diagnostica (check-up), svolta dal partner che agisce come referente unico (account) per il cliente. Sulla base delle evidenze del check-up si provvede a definire le specifiche del progetto di temporary management e a individuare i professionisti che dispongono delle competenze più adeguate per realizzarlo. L’implementazione viene monitorata in corso d’opera, introducendo i dovuti correttivi quando necessario.
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Check-up

  • Analisi e valutazione della situazione esistente
  • Individuazione delle aree critiche
  • Individuazione delle priorità di intervento
  • Condivisione della proposta con l’impresa
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Progetto di temporary management

  • Stesura del piano dettagliato (obiettivi, azioni, tempi)
  • Individuazione delle competenze da attivare
  • Identificazione del/i temporary manager da inserire nel team
  • Inserimento dei TM e implementazione del piano
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Verifiche intermedie

  • L’account verifica periodicamente il raggiungimento degli obiettivi intermedi
  • Eventuali scostamenti si traducono in correzioni e aggiustamenti “in corsa”
  • Lo stesso vale per eventuali cambiamenti nelle priorità dell’impresa
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Valutazione conclusiva

  • L’account e il cliente valutano i risultati ottenuti con l’intervento